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现在是时候计算您的利润率了，以便您知道要保留哪些产品，哪些产品应该倾销以及哪些产品需要进行重大调整。许多数据点可用来确定您的确切利润率，但是这三个指标代表了会计计算中最重要的部分。

1.您的净利润。

您不想为产品的总利润而烦恼，因为它没有考虑到使销售成为可能的许多费用。您的净利润是指您销售产品的价格减去支出，例如原始库存成本，营销，管理，建筑间接费用和其他相关成本。如果您没有将所有直接和间接成本都包括在产品成本中，那么您乍看之下似乎最畅销的商品最终可能会蒙受损失。计算你的 净利润 经常帮助您避免业务浪费金钱。

2.销量。

您可能相对较低 利润率 在一个特定的项目上，但这并不能说明整个故事。如果您要移动数百万单位的利润率低的商品，则与其他在纸上更受欢迎的商品相比，它可以快速累加。在确定哪些产品最有利可图时，并从整体上看损失领导者的影响时，请放眼全局。还应考虑您的员工成本，特别是对于需要专家进行销售或演示的特殊产品。员工的工资或薪金加上相关的经济利益，均会影响到产品的最终利润率。

3.退货。

您卖出了很多商品，但发现 制造业 错误导致很大一部分需要更换。退货，更换和维修也会影响产品的盈利能力。在设置下一个季度的库存订单时，请注意跟踪更换或维修的实际成本。如果您左右损失单位，则利润率项目的顶部实际上可能更接近底部。