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即使您收取固定费用也要使用时间跟踪的3个理由

3道时间跟踪费用的原因

您的公司始终对客户项目使用固定费用。您不想处理时间跟踪的麻烦,认为小时费率与固定费率相比过高的客户的退缩以及额外的费用 会计服务 参与。但是,即使您严格遵守统一费率定价,也有一些使用时间跟踪的正当理由。
 

1.提高工作成本计算效率

您如何为项目报价确定统一费率?初次建立业务时,您可能会创建一份成本准则列表。时间跟踪使您可以了解完成一个项目实际花费的时间,从事该项目的员工的技能水平以及该过程中涉及的其他变量。使用此数据可以算出完成统一费率项目实际所需的时间,并对其进行适当定价。收集了足够的时间跟踪数据之后,可以更轻松地确定不适合特定项目模型的项目的工作成本。

 

2.有效利用员工的时间

时间追踪软件 使员工更容易记录他们在项目上的时间和活动。您可以跟踪员工绩效,以确定在特定项目上是否需要不同的人才,如果某个特定员工保持效率方面存在问题,或者您的员工在项目上的生产力不再高下。

 

3.保持远程员工的生产力

如今,为员工提供远程办公机会是一项巨大的成就,但如果员工不习惯分散注意力的家庭环境或缺乏现场管理,则很难保持生产力。在过渡期间,时间跟踪软件可帮助您查看远程员工的工作时间,并帮助您确定是否需要调整远程办公选项。您还可以监视现场员工和家庭员工之间的效率差异。

 
时间跟踪不仅适用于使用每小时费率的公司 工作成本。这对于建立比率,跟踪员工效率和全面维护生产力标准而言是无价的。
 
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