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虚拟电竞游戏和簿记服务领导者的思想领导力

3个简单的步骤来延年益寿

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如果仅仅是您的好主意。最 企业家 对他们的产品或服务充满热情,但要将其转变为成功的业务,需要仔细计划和执行。从制定您的核心目标的业务计划开始,并遵循该计划以取得长期成功。很容易陷入细节之中,但总是回到三个关键点:谁,什么以及如何开展业务。

识别您的客户

您有很棒的产品,但是谁来买呢?也许是像您这样的人,或者也许不是,但是您需要知道目标客户在哪里,在哪里购物,喜欢什么以及愿意支付多少。理想情况下, 您的客户是高价值的:这意味着她易于访问,并且会以最少的营销方式购买您的产品。您甚至可以使用 通过社交媒体的客户反馈 这样您就知道谁在您的市场中以及他们将购买什么。

了解您的价值主张

人们不会无缘无故地交钱,所以要弄清楚您提供的竞争对手没有提供的东西。你可能是 创新的,提高效率或销售全新的现成产品或服务。

一旦您知道了人们为什么会选择向您购买商品,您就可以将该价值与您的元素联系起来 商业运营 并长期向客户提供一致的服务。如果人们喜欢您的餐具具有惊人的陶瓷效果,则无法开始用塑料制造餐具。同样,如果人们喜欢您的狗美容服务的个性化风格,那么您就不能以牺牲一对一的客户注意力为代价来开始销售自动小狗清洗剂。

计划您的交货流程

您知道自己要卖什么,向谁卖,但是现在您必须执行业务流程。当您这样做时,必须确保自己获利。

规划您的产品或服务的有效交付系统。这涵盖了从制造和分销到确定正确价格点的所有内容。这些因素将随着业务的成熟而调整,但是在您的初始业务计划中,请确保您清楚如何将好主意现在和长期转化为真实现金。

请记住,现金流是必不可少的:您需要能够产生高利润的业务,然后可以将其投入业务。知道您不仅要实现收支平衡,而且还要计划突发事件或在将来扩展业务需要清除的内容。

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