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虚拟会计和簿记服务领导者的思想领导力

我们讨论不止簿记服务的5个理由

作者: 比尔·格伯
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如果您是我们社交媒体资料的热心关注者,您可能会发现有时我们并不局限于簿记或 控制器服务 重点话题。别担心,我们没有身分危机。相反,我们认为,我们有责任分担所有支持中小型企业的责任,而事实证明,我们有很多共同之处。

1 –我们不仅仅是簿记服务

AccountingDepartment.com提供了最好的 簿记服务 在全国范围内发展壮大的企业。但是,我们自己首先是成长中的业务。拥有将近100名员工,我们的营销,销售和人力资源部门拥有一定的才能,他们为与其他企业分享正在做的事情而感到非常兴奋和自豪。我们的成功(和失败)课程是您的宝贵经验。毕竟,我们不是都在这里互相支持彼此的成长和可持续性吗?

2 –我们热爱业务

了解热爱财务管理和会计分析可以如何转化为热爱业务并非遥不可及。有了管理您的业务的数据,您就只能在所有帐户上取得更大的成功。作为客户值得信赖的顾问和合作伙伴,我们对业务的热爱通过我们的控制人,会计经理和公司董事扩展为顾问。去吧,随便问他们。

3 –我们相信教育至关重要

有一句古老的谚语说:“首席财务官担心员工在公司花钱教育他们后辞职。首席执行官担心员工没有受过教育而留下来。”在我们公司,每个人都在不断学习。用 公司文化 我们专注于专业和个人发展,我们为员工提供赞助的在线学习计划,全年参加许多著名的教育会议,并为许多受众提供有关各种会计,市场营销,业务管理和人力资源主题的讲师和演示者。例如,我们的一些簿记员和会计经理在当地大学教授会计,我们的市场营销经理负责管理长岛HubSpot用户组(教育性市场营销组),并向大学生讲授关于市场营销职业的讲座,而我们的董事则很容易上手。在全国各地教授首席执行官和商业领袖如何更好地解决其公司的会计流程和财务管理问题。

4 –我们真的很喜欢分享

我们不仅参加该国一些最负盛名的会计,人力资源和营销会议,而且还进行现场推文,分享和发布。有这么多东西可以吸收和学习,我们知道共享只是我们责任的一部分。所以请继续, 跟着我们 并在一些最好的会议上占据一席之地-所有这些都无需离开办公室! (尽管如果您想加入我们,请告诉我们!)

5 –我们知道中小型企业会戴很多帽子

即使拥有近100名员工,我们在扩展规模时也会经常发现我们的员工在玩杂耍。我们的一些客户比我们大,拥有庞大的部门和基础架构来满足增长需求,但由于人力资本薄弱,许多客户的规模要小得多。实际上,我们的许多客户才刚刚开始增加急需的资源来增长,并且可以利用他们获得的所有帮助。如果我们最近解锁了新的增长黑客想法的钥匙,或者发现了简化人力资源职能的应用程序,那么我们认为与SMB社区共享它是我们的道德义务。

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