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虚拟会计和簿记服务领导者的思想领导力

通过改善现金流来节省您的业务

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了解资产与资产之间的区别 现金周转 对于企业生存至关重要。与外包会计部门合作可以使公司高管分析和改善现金流,确保组织的未来。

现金就是生命

公司的价值并不一定能衡量其财务实力。最近的事件表明,即使是数十亿美元的公司也可能遭受现金流问题。行业领导者拖欠贷款,因为他们的钱全都与非流动资产捆绑在一起。

A 强劲的现金流 允许公司运营。它使组织不仅可以支付当前的支出,还可以响应市场的变化。突然的成本增加或收入的下降(可能会导致公司倒闭)而没有强劲的正现金流。现在,要想保持企业的生存能力,它必须比以往任何时候都更需要改善现金预算。与虚拟会计部门合作的组织可以访问释放所需资源所需的信息和专业知识。

减少费用

消费者购买减少,几乎每个行业的收入下降都在发生。在收入下降期间保持盈利能力最直接的方法之一就是找到降低成本的方法。在经济低迷时期,减少奢侈品支出或偶发成本是一种有效的策略,但当今的企业需要更加积极进取。

高管正在与外包会计部门合作,分析固定费用并找到方法 长期省钱。公司正在与供应商进行谈判以达成新交易,因为这些供应商宁愿以更低的价格出售而不是失去利润丰厚的客户。可以削减租金,水电费或办公室供应成本,以提高盈利能力。

公司节省资金的另一种方法是减少库存。尽管组织仍希望手头有足够的库存来满足客户,但是如果客户流量下降,那么库存也可以减少。

增加收入

一些 企业主 正在降低价格,希望吸引新客户。但是,在许多情况下,削减开支只会减少现金流量。其他业主正在尝试提高价格的激进策略。价格小幅上涨通常对销量影响不大,但可以显着提高利润。

不要花更多的时间在营销上,而要降低价格,而要提高客户流量。廉价的促销活动可以使组织关注消费市场的新细分市场,从而带来更多业务。其他公司则以此为契机,推出新产品或服务,以吸引更广泛的人群。

没有任何一种策略适用于每项业务。这就是为什么对于一家现代公司而言,与一家 外包会计部门。经理们只有对公司的财务状况有清晰的认识,才能对组织的未来做出有效的决策。

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