首席财务官总是面临压力，要求他们抽出时间研究新的增长机会并监督其组织的财务状况。了解何时考虑外包控制器服务，以为CFO节省更多时间和效率。
时间就是金钱
根据最近的报告 经济学家情报部，有45％的高管将时间限制视为他们阻碍他们实现职业目标和职责的首要问题。由于时间是不可替代的资源，因此首席财务官越来越依赖财务控制者来帮助解决这一问题。作为高级管理人员的成员，您的CFO需要能够将某些任务委派给财务总监，以便为公司取得成功的成果并与投资者建立新的关系。以下迹象表明您的CFO需要帮助：
- 该组织正在进行包括新CFO的过渡。
- 为了使公司有机发展，新的或现有的产品线都被推向新的市场。
- 尚待针对公司的立法会导致花费大量时间评估解决方案。
- 支出领域无法产生足够的投资回报率。
- 该组织已经达到了100万美元，1000万美元或2500万美元的收入基准。
- 行业变化极大地改变了公司手册。
- 该组织已陷入财务停滞。
策略是关键
所有这些情况都需要增加 战略重点 从您的CFO。 德勤 建议首席财务官使用时间筛选，调度策略，日常化和任务授权，以便优先安排时间。这些时变策略的采用导致了 角色变化 负责财务总监，因为他们承担了过去由首席财务官（CFO）处理的任务。现在，控制器通常执行以下任务：
- 监督全球财务职能的日常运作
- 进行财务计划和分析
- 管理国库和税收责任
- 监督收购，处置和特殊项目
- 制定更广泛的业务议程
设置优先级可以减轻负载
随着公司的发展，CFO必须继续确保满足最高优先级。招聘人才，持续改进报告并为企业增值是您CFO的首要任务。知道财务总监掌握了正确的基础知识与提高效率和完成工作有关。
外包控制器服务如何帮助您的公司发展
人员费用
聘请和培训专职控制器可能很昂贵，并不一定能确保质量和效率。的 全国平均工资 控制器的价格为93,829美元，最高可以飙升到 $146K 或更多取决于位置和专业知识。外包控制器服务 平均 每月$ 2500，或每年$ 30,000-雇用专职现场控制器的成本的三分之一或更少。
专长
除了节省人员成本之外，外包控制器服务还可以为您提供 首席财务官 具有多种专业知识选项。为您的公司雇用一个控制人可能会给您一个在某个领域合格的员工，但是当您将会计服务外包时，您将可以在需要时与需要知识的多人联系。由于额外的人员，福利包，办公室空间和薪水不会增加费用。如果您需要专门的服务，只需要它，您就会得到所需的专家。
使用工具
外包无需承担实施特殊软件的费用，而是可以使用众多工具来提供
- 会计和簿记流程的管理
- 效率和报告改进
- 预算和预测
- 现金流量管理和预测
- 作业成本核算和库存跟踪
- 关键指标基准
- 审计准备和咨询服务
战略指导
当您的组织遇到特殊情况（例如即将颁布的立法或行业发生巨大变化）时，设计及时的解决方案需要经验丰富的专业人员提供战略指导。聘请短期专家可能比解决方案本身花费更多。但是，使用外包会计服务可以为提供意见和制定工作策略的人员提供专业知识。
降低欺诈风险
所有员工都需要监督，但是公司的财务状况要求对欺诈活动进行监督。看起来雇用投资人似乎可以减少欺诈的可能性，但是外包实际上可以捕获更多的错误。尽管外包的控制人员仍然关心您的业务，但欺骗性员工很少有机会违反安全性，串通和掩盖行为。外包的控制器可确保存在适当的控件，并开发用于准确使用它们的方法。
更少的干扰和更高的效率
外包员工不会因饮水机闲话和工作场所娱乐而分心。尽管他们所做的不只是处理数字问题，但他们的重点是生产力和效率。由于他们是在异地执行任务，因此他们不会因满足要求和网络责任而分心，否则可能会阻碍现场生产力。保持客观性是控制器的最重要功能，对于外包控制器而言，则更加容易。
可扩展性增强
由于角色不断变化，外包的控制器服务可以满足您不断发展的业务的需求。凭借整个员工而不是一个员工的专业知识和经验，您公司的所有财务需求都会得到精确而谨慎的处理。
关于公司的成功，您的CFO与团队中的其他成员没有什么不同。知道何时需要帮助您的首席财务官确保组织的财务成功 外包控制器服务 以节省时间并增强公司的发展动力。
