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虚拟会计和簿记服务领导者的思想领导力

雇用虚拟公司的三大技巧

D41BA1EE-7EB9-4C23-B927-AD6A5338F896试图在虚拟世界中立足?困惑企业主的最新挑战之一是在虚拟服务合作伙伴之间进行比较和选择。由于没有太多的个人经历和网站的“时髦”水平,因此很难对自己将信任放在正确的位置充满信心。凭借超过16年的虚拟服务提供经验,我们已经了解了有关如何虚拟雇用供应商的一两件事。

当您无法亲自与公司会面(甚至可以!)时,我们可以用来确定公司规模的三大技巧:

  1. 寻找有据可查的过程和程序

    首先要比较的是您的潜在服务合作伙伴对文档进行了记录并组织了其程序。如果他们无法向您显示是什么推动了他们的运营,那就赶紧奔跑吧。如果每个任务,过程,过程和操作在整个组织中都有完整的文档记录,则说明您在与一家信誉卓著的公司打交道,该公司将提供高质量和稳定性。
  2. 验证团队的位置和背景

    建立漂亮的网站非常容易。但这可能与提供服务的团队无关。问一下他们的团队-他们是全职员工,自由职业者还是在海外?在它们的结构是否适合您方面,您可能会有一定的灵活性,但是您应该始终知道谁将使用您的帐户。我们的客户知道我们的整个团队都是公司的W-2全职员工,并且全部位于美国。但是,您可能会惊讶地发现我们的一些竞争对手将其大部分业务外包给了印度或菲律宾等地区。了解您的信息将流向何方,以及可以依靠谁进行处理。
  3. 找出当一切出错时他们如何处理

    您将……发生紧急情况。犯了一个错误。需要紧急处理。当所有事情突然变得紧急或出现问题时,该如何处理?您的潜在服务提供商应该能够清楚地说明他们如何处理出现的问题,并且我们建议您与那些认为不会发生问题的人合作。在任何情况下,无论如何计划好,以及外包公司计划如何解决问题,问题都比保证不会发生更重要。

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